Como aprimorar o apoio da gestão estadual de Assistência Social aos municípios? Esse foi o principal desafio que orientou a assessoria estratégica realizada pela Vira e Mexe junto à Subsecretaria de Assistência Social (Subas), vinculada à Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social de Minas Gerais (Sedese-MG). A gestão estadual tinha um propósito claro: transformar a forma como o Estado apoia os 853 municípios mineiros na implementação do SUAS.
O trabalho foi desenvolvido entre o segundo semestre de 2025 e abril de 2026 e teve um ponto de partida tão honesto quanto corajoso. Mesmo sem dados sistematizados, havia o reconhecimento de que o apoio técnico oferecido pelo Estado não vinha produzindo os resultados esperados. A disposição da equipe em nomear o problema com transparência foi fundamental para impulsionar o processo de mudança e abrir caminho para avanços concretos.
Ao longo de seis meses, cerca de 36 servidores da Subsecretaria de Assistência Social e das Diretorias Regionais participaram de um processo metodológico estruturado, participativo e colaborativo. Nesse percurso, a equipe mergulhou na análise do problema, formulou hipóteses causais e identificou cinco nós críticos que ajudavam a explicar por que o apoio técnico não alcançava os efeitos desejados nos territórios.
Como resultado desse trabalho, foi elaborado o Plano de Mudança do Apoio Técnico Integrado e Descentralizado, lançado em abril deste ano durante um seminário voltado à apresentação e disseminação do plano entre trabalhadores da Subas e da Sedese. Desde sua construção, o plano foi compreendido como uma responsabilidade coletiva, envolvendo diferentes setores e atores institucionais comprometidos com sua implementação.
A gestão da mudança recebeu a mesma atenção dedicada ao diagnóstico. O plano incorporou estratégias de monitoramento, governança e aprendizagem contínua, reconhecendo que a implementação exige acompanhamento permanente e capacidade de adaptação. Para situações críticas, foram previstos mecanismos de contingência, fortalecendo a sustentabilidade do processo.
A subsecretária estadual de Assistência Social, Mariana Franco, sintetizou o significado dessa experiência para a equipe:
“A Vira e Mexe trouxe muitas reflexões, uma nova forma de olhar. Propiciou a gente se conhecer mais e melhor, aprofundou a relação entre as pessoas, entre os trabalhadores. A forma de trabalhar com a construção coletiva, ouvir mais, valorizar a opinião dos outros — a partir disso, a gente conseguiu ouvir mais as prefeituras e olhar diferente para o que está acontecendo no Brasil afora, para conseguir contribuir com a política pública, que é o nosso objetivo principal”
Construir um plano com as pessoas responsáveis por executá-lo, partindo dos problemas reais vividos nos territórios, não é o caminho mais rápido nem o mais simples. Mas é o que produz compromisso institucional genuíno, fortalece vínculos entre as equipes e amplia a capacidade de transformação da política pública. Ao final desse processo, o que a Sedese recebeu não foi apenas um documento técnico, mas um novo modo de pensar, construir e implementar a política de Assistência Social em Minas Gerais — tendo como foco central os cidadãos e cidadãs em situação de desproteção social.
A Vira e Mexe apoia equipes da gestão estadual para o fortalecimento do SUAS nos municípios.
